Экспертиза участников TNF: ключевые вызовы для отрасли

Событийный ряд, как правило, связан с проявлением стрессоустойчивости отрасли в условиях смены рынков сбыта и санкций. Как результат, чаще всего называются крупнейшие проекты с разворотом на Восток: «Восток Ойл», СПГ-проекты «НОВАТЭКа», запуск продаж через газовый хаб в Турции и др.

Отдельно выделяется пункт про переход ряда нефтесервисных структур под юрисдикцию России. Один из экспертов выделил создание рекомендательной системы оптимизации технологического режима нефтяных скважин.

В качестве негативных кейсов называются «регуляторные качели», расширение санкционных списков и массовое развитие рынка электрокаров.

Самые яркие события жизни отрасли за последний год

Оценка устойчивости отрасли по 10-балльной шкале

(1 – отрасль в состоянии упадка, 10 – в стадии активного прогресса).

Суммарный балл – 5,75. Показатель, с одной стороны, отражает самый умеренный оптимизм (в ситуации тотального внешнего давления), с другой – существенно ниже, чем в более массовых опросах, где высказываются стереотипы о богатых и успешных нефтяниках, которым любой кризис нипочем.

В оценке сильных сторон отчетливо проявились не только объективные факторы рынка, но и роль людей, оперативно находивших антикризисные решения, а также накопленный технологический потенциал.

• Запас прочности, заложенный в прошедшие периоды

• Научная база, потенциал в инжиниринге

• Поддержка государства

• Управленческий потенциал команд

• Программы импортозамещения, заказы на оборудование в России

• Новые партнеры из Азии

• Сильные лидеры в регионах

• Кооперабельность бизнеса и обмен опытом на площадках

• Стабильная цена на сырье, действие соглашения ОПЕК+

• Устойчивость базисных решений предыдущих поколений

• Относительно дешевая рабочая сила

Сильные стороны отрасли, помогающие ей противостоять кризису

Барьеры для дальнейшего развития

Чаще всего мы видим барьеры, связанные с технологиями, недостаточной управленческой эффективностью и кадровым голодом.

• Инертность в принятии решений. Бюрократизация процессов введения инноваций в технологические процессы

• Дефицит своих технологий, ноу-хау и оборудования для нефтяной отрасли

• Санкционные ограничения, необходимость больших капиталовложений и научного труда в разработку отечественных аналогов импортируемого оборудования

• Кадровый голод

• Лоскутное недропользование, затягивание процесса перехода к масштабным проектам по поиску новых запасов

• Зависимость от западных стереотипов и концепций в управлении, потеря национальной идентичности

• Работа на коротком горизонте, дефицит стратегии, выстраивание отношений с контрагентами на короткие дистанции

• Необходимость новых направлений критического импорта

• Нестабильность регулирования со стороны государства